O engajamento dos profissionais em todo o mundo caiu de 23% para 21% em 2024, segundo o relatório anual State of the Global Workplace. Esse dado reforça a importância de discutir novos caminhos para motivar e engajar equipes, justamente o propósito do webinar promovido pela Perestroika nos últimos dias e no qual a Sing Comunicação esteve presente.
O papo começou forte: no chat, cada pessoa resumiu em uma palavra o seu maior desafio como liderança. Vieram respostas como engajamento, motivação, confiança, comunicação e tempo. Quem aqui nunca, não é mesmo?
No entanto, as reflexões estacionaram no ponto de falta de engajamento, que pode resultar em lideranças cansadas, reuniões que parecem nunca acabar e responsabilidades que não deveriam estar só no colo dos líderes.
E aí vem a provocação: o velho modelo está quebrando, mas o novo ainda não está pronto. Resultado? Tentamos resolver problemas atuais com soluções antigas. E não funciona. Existe um novo jeito de liderar surgindo, mais conectado com clareza, empatia e presença.
O que mais nos marcou foi o conceito de protagonismo. Na prática, ele se traduz em três pontos que podem ser aplicados no dia a dia das equipes:
- Procurar clareza – porque “entender” é diferente de “compreender”. Quando a equipe compreende, nasce aquele “deixa comigo” que dá segurança de que a coisa vai acontecer. Sem clareza, sobra dependência, retrabalho e frustração.
- Perceber energia – motivação é habilidade. Cada grupo tem suas próprias dinâmicas e cabe à liderança perceber, ajustar e estimular para que a chama não apague.
- Demonstrar coragem – a ponte entre decidir e fazer. Sem ela, muitas boas ideias ficam presas no universo mental, sem virar material. Isso começa pelo gestor e pode ser visto como exemplo pela equipe. No final, temos o estímulo de iniciativa.
Tudo isso cria protagonismo, que é chave não só para entregar resultado, mas para transformar a maneira como o time se enxerga na organização.
No fim, ficou claro que equilibrar autonomia e controle é um desafio diário. Se tudo precisa passar por você, você vira gargalo. Se nada passa por você, talvez esteja ausente demais. É preciso calibrar o ponto de confiança.
Saímos desse webinar com uma certeza: mais que processos, ferramentas e metas, é sobre relações. Comunicação, clareza e protagonismo são o que realmente sustentam um time criativo e engajado.
Ah, e uma indicação de leitura que ficou da conversa: Princípios, do Ray Dalio – um prato cheio para quem quer se aprofundar ainda mais no tema.
No fim do dia, liderança não é só sobre cobrar entregas. É sobre inspirar, engajar e criar um ambiente onde as pessoas realmente queiram fazer parte da construção.
Por Letícia Riente
22/08/2025
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